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金蝶_WISE

雲服務、ERP、物聯網,構建企業工業互聯網與數字化管理平台

集團型企業人力資源管理的五大障礙

金蝶K/3 WISE是一款麵向成長型企業,適應企業在快速成長過程中業務與管理的不斷變化的信息化平台,實現雲服務、ERP、物聯網的融合,幫助企業從信息化建設到構建企業工業互聯網與數字化管理平台。

•流程化管理

•精細化運營

•智慧工廠

•產業互聯

金蝶_WISE的業務價值

全渠道多層級交易貫通,數據融合

全網訂單、全局庫存、多層分銷渠道統一管理,打通與業務夥伴的數據鏈路,及時掌握渠道門店及終端的經營數據

全方位觸達消費者,精準營銷

從單一會員管理向全渠道平台型會員管理蛻變,構建簡約、精準、互動的會員管理平台,統一管理會員身份,會員權益互 通互聯,建立大數據畫像,實現精準營銷

線上線下整合經營,高效協同

渠道整合,一體化經營,為消費者提供個性化定製的購物體驗,為企業構建快速高效的商品交付能力

全渠道多層級交易貫通,數據融合

全網訂單、全局庫存、多層分銷渠道統一管理,打通與業務夥伴的數據鏈路,及時掌握渠道門店及終端的經營數據

全方位觸達消費者,精準營銷

從單一會員管理向全渠道平台型會員管理蛻變,構建簡約、精準、互動的會員管理平台,統一管理會員身份,會員權益互 通互聯,建立大數據畫像,實現精準營銷

線上線下整合經營,高效協同

渠道整合,一體化經營,為消費者提供個性化定製的購物體驗,為企業構建快速高效的商品交付能力

金蝶_WISE核心功能

APS(高級計劃與排程)解決方案

APS(高級計劃與排程)優化生產資源配置:

• 在計劃編製時需考慮產能等約束,係統直接智能化編製主生產計劃,及車間每個設備的工序級作業計劃。

• 排好的計劃,通過甘特圖展現日生產計劃,也可以進行拖拉方式模擬計劃;

• 支持圖形化展示物料齊備、資源中心負荷情況,通過拖動資源負荷色塊進行計劃調整;

PMC(計劃與物控)解決方案

PMC(計劃與物控)保障生產,降庫存:

• 可視化的PMC計劃平台,甘特圖直觀展示銷售訂單及關聯的生產任務單的計劃狀況和執行進度,並直觀顯示生產所需原材料的齊備狀況,幫助計劃員適時下達生產任務,提高生產的可執行性;

• PMC物控平台,按單個物料維度展示未來每天的供需詳情,對缺料、呆滯庫存、生產/采購進度異常等狀況提前或及時預警,提高物料的管理水平,降低成本。

MES+設備聯網解決方案

MES+設備聯網,讓生產自動化與可視化:

• 企業通過車間智能終端輕鬆實現任務派工、任務及工藝圖紙的實時查看、完工情況及檢驗情況的實時反饋;當生產出現異常時,

• 通過安燈呼叫係統,以手機短信、雲之家消息通知處理人,保障故障在第一時間內得到處理;

• 通過設備聯網,企業可實現設備與ERP係統的互聯,實現生產過程數據自動采集,設備狀態及運行參數實時監控;

• 通過在公共區域設立大型電子看板,顯示生產、采購、銷售等各個環節的統計數據,幫助企業打造出高效、智能、透明化工廠。

EBDI解決方案

EBDI連接合作夥伴:

• K/3係統與K/3係統的互聯與數據交換,業務共享與協作。

• 企業互聯:支持企業與不同地方的其他企業通過API WEB服務方式進行ERP係統的互聯,業務的互通。

• 數據共享與交換:係統與係統之間基於采購、銷售、生產等業務的對應與數據交換。

• 跨企業業務查詢:支持企業根據本企業的訂單,連查到業務關聯企業的訂單執行狀況。

智能倉儲管理

智能WMS提升倉庫作業效率:

• 看板管理:通過看板通知倉庫現場人員進行業務處理,實現參觀的透明化、可視化

• 亮燈揀貨:電子顯示屏以亮燈等方式指引倉庫人員到需要揀貨倉位進行揀貨操作。

• 倉庫條碼作業:倉庫管理條碼化,以提升倉庫人員操作數量的準確性及作業效率。

采購管理解決方案

滿足以下關鍵業務需求:

• 連接供應商,提升供應鏈效率;

• 供應商協同,實現雙向無縫連接的協作平台;

• 高效溝通:基於雲之家,可以實時傳遞采購信息。

為什麽選擇金蝶_WISE

跨網協作,線下ERP與線上雲服務融合應用

企業核心應用以局域網為主,支持企業的異地多終端接入,轉換廣域網應用模式,滿足企業非核心應用不斷互聯網化應用需要,支持線下ERP與線上應用融合應用。

IoT,構建工廠“萬物互聯”

通過雲之家+ERP實現了人與人互聯,人+流程的處理模式;ERP+輕應用,實現手機端人與事的連接與處理;ERP+二維碼,實現人與物的連接;ERP+設備聯網,實現物與物的連接,設備作業信息的互通與自我生產;ERP+ERP,實現企業與企業業務交換的自動化。

C2M模式下的智能製造

提供麵向消費者的電商解決方案,以訂單按需配置及計劃模式支撐C2M模式;提供從消費者到企業,企業通過EBDI(企業間業務數據協作)方案,支持企業的橫向業務一體化應用;提供從消費者需求到企業運營(ERP),作業層(MES、WMS),再到車間、倉庫設備層縱向一體化應用。

8大卓越模式

線上與線下融合模式;產業鏈協作模式;研發與製造協同模式;C2M與智能製造模式;物聯網與數字化車間應用模式;全麵成本分析與管控模式;差旅與費用管控模式;阿米巴經營模式

金蝶_WISE客戶案例

九天真空

借力信息化打造智慧工廠

九天真空

• 實現了工序級的APS計劃排程,工序計劃指令直接與工廠設備PLC的打通;

• 工廠調度、生產現場指令通過CPS平台進行串聯,實現設備的自動控製;

• 智能立體倉庫與K/3 WISE的全麵集成;

• 企業信息端到端的整合,同時實現手機端對企業運營管理的控製。

中信開誠

打造裝備製造業管理巔峰

中信開誠

•計劃先行,合理排產,各部門實現高效協作;

•物流與生產和采購緊密銜接,智能配送打通節點

•存貨核算輕鬆處理,財務管理更加高效

•ERP結合雲之家,搭建信息高速通道

隔朗五金

成本管理實踐之旅

隔朗五金

• 建立了一套完整的料耗、工時、費用等標準,降低成本;

• 基於標準定額,推行人員激勵,實現員工自我管理:

• 通過工序匯報和單元排產計算生產負荷,進行生產小組標準定額的績效考核。

阪田油墨

企業互聯助力分銷網絡一體化

阪田油墨

• 通過EBDI方案應用,業務流程精簡了20%以上;

• 自動生成訂單單據和出入庫單據,擺脫重複工作,工作效率提高50%以上;

• 係統流程的自動銜接,核算準確率近100%,保障業務順利進行;

• 業務運轉通暢,資金往來準確,運營成本降低。

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